Spalletta & Co. assiste il Gruppo Cari in un’operazione di restructuring per la continuità aziendale, con consulenza integrata finanziaria, fiscale e legale
Trasferirsi in Italia con la flat tax conviene? Scopri come Spalletta & Co analizza ogni situazione prima di scegliere il regime giusto.
Spalletta & Co. ha assistito Gruppo Lema Resort in una consulenza strategica per un investimento nell’ospitalità di alta gamma.
Spalletta & Co. ha assistito Gruppo CR S.p.A. nell’apertura del nuovo Spazio Conad di Cittaducale. Una consulenza strategica per un progetto che rafforza la presenza del Gruppo nel tessuto commerciale locale.
Spalletta & Co ha assistito una startup nel settore auto usate dalla redazione del business plan alla strutturazione societaria, fino all’acquisizione di una società proprietaria di un software gestionale strategico per l’attività.
Spalletta & Co ha assistito il Gruppo CR S.P.A. nell’acquisizione di un edificio a Roma per la produzione del marchio “Cookery”, curando trattative, due diligence, contrattualistica e pianificazione finanziaria.
Spalletta & Co ha assistito il gruppo ARTESOLE nell’apertura del boutique hotel The James Suite Hotel 1564 a Firenze, curando la struttura societaria, la pianificazione fiscale e finanziaria dell’investimento e lo sviluppo del lounge bar e ristorante The James
L’integrazione della prospettiva di sostenibilità nella Adjusted Sustainability Balanced Scorecard (ASBSC) consente alle aziende della GDO di coniugare crescita economica, responsabilità sociale e tutela ambientale
L’apprendimento e lo sviluppo nell’Adjusted Sustainability Balanced Scorecard rappresentano un pilastro fondamentale per la crescita sostenibile di qualsiasi organizzazione.
La prospettiva interna della Adjusted Sustainability Balanced Scorecard (ASBSC) rappresenta un elemento indispensabile per il successo aziendale, poiché si concentra sull’efficienza e sull’ottimizzazione dei processi interni che supportano la strategia complessiva dell’impresa.